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【美国】零工平台Instawork获得1800万美元融资，为酒店员工和雇主牵线搭车文/KYLE WIGGERS 盖洛普最近的一项民意调查显示，超过三分之一的美国工人(约5700万人)属于零工大军。事实上，据估计，按需就业每年为经济增加7150亿美元，2017年全球承包商市场超过3.7万亿美元。对于那些将零工工人与雇主联系起来的中介机构来说，业务正在蓬勃发展，其中包括一个相对较新的参与者Instawork。这家总部位于旧金山的Y Combinator alum以酒店业为目标，在过去四年的大部分时间里，该公司一直在海湾地区、洛杉矶和圣地亚哥悄悄扩张。今天，Instawork宣布完成新一轮融资，称这轮融资将使其今年在凤凰城、拉斯维加斯和芝加哥推出。该公司在由Spark Capital、GV(前身为谷歌Ventures)和Burst Capital领投的融资中获得了1800万美元，现有投资者Benchmark、Y Combinator、Tuesday Capital和SV Angel也参与了其中。这将使该初创公司的总融资达到近3000万美元，Spark Capital的普通合伙人纳比尔•凯悦(Nabeel Hyatt)将加入该公司董事会。该公司首席执行官兼联合创始人Sumir Meghani在电子邮件中说:“到目前为止，无论是专业人士还是我们的合作伙伴，都对Instawork在旧金山、洛杉矶和圣地亚哥的反应非常强烈。”“事实上，它是如此强大，以至于我们正在利用我们的新一轮融资，迅速将Instawork扩展到更多的市场。” Instawork为厨师、活动服务人员、管家和其他客户需要快速填补的职位安排了轮班(如果有必要，可以在数小时内完成)，这些职位都是经过专业人士审核后在闲暇时间预订的。(员工需要提交自己的全名、有效电话号码、电子邮件地址和家庭住址，以及最新的工作经验、推荐信，以及车辆信息和工作偏好等信息。)工作时长从几小时到几周不等——员工在做出承诺前会看到预估的薪资、工作地点和工作总时长——雇主鼓励员工在完成每一份工作后对员工进行评分。如果承包商在24小时内取消了一项工作，Instawork会暂停他们的工作，从而追究他们的责任。它保留对在30天内超过一次在24小时内取消工作的员工的账户停用的权利，并暂停那些连续获得一星或二星评级或迟到超过一次的员工的账户。除了“适当记录的”紧急情况外，那些没有按时上班而不被取消的员工将被永久禁止登录该平台。另一方面，一贯表现出色的求职者会获得应用内徽章，授予他们特殊的福利。在Instawork合作伙伴给出4星或5星评级后，hirees会自动添加到该合作伙伴的收藏列表中。如果员工完成了10场演出，邀请了两位朋友，并保持平均4.5分的评分，他们就会获得金牌，这让他们可以获得商品、特殊活动、独家演出、奖金等等。 Instawork为员工提供高达100万美元的职业事故和责任保险，并处理所有与1099相关的账单和支付处理。该公司每班收取10美元的预订费，并表示其平台上的数千名专业人士平均每班收取140美元。通过专注于酒店服务领域，Instawork希望在一个拥挤的按需零工平台领域占据一席之地。Jitjatjo和Jyve也将客户与人才市场的员工配对，同样，人才寻找应用程序Pared也是如此。TaskRabbit、Porch、Thumbtack、NeedTo、Handy、Zaarly、Eden和Managed by Q等几十家服务公司都在争夺客户，而TaskRabbit、Porch、Thumbtack、NeedTo、Handy、Zaarly、Eden和Managed by Q只是其中的几家。但像GV普通合伙人杰西卡•韦瑞丽(Jessica Verrili)这样的投资者认为，Instawork的规模使它比竞争对手更有优势。该公司声称，在其扩张后，它将成为美国最大的酒店和服务零工市场之一。 Verrili在一份声明中表示:“我们相信，酒店业的未来是同时拥有全职员工和零工员工。”“Instawork建立零工市场的方法非常有效，我们很高兴支持这个团队在全国范围内扩展Instawork。” 除了在旧金山的总部，Instawork还在印度班加罗尔设有办事处。以上为AI翻译，内容仅供参考原文链接：Instawork raises $18 million to match hospitality workers with employers

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2019年05月23日
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通信技术公司Curiious宣布获得的200万美元的融资，推出VR平台“Curiious IQ”，用于人力资源和培训文/Mayuri Chaudhary 通信、技术和内容公司Curiious宣布，它已经获得了由一群经验丰富的核心投资者发起的一轮200万美元的融资，为公司提供成长性资本和专业领域。目前，该公司正寻求在全球范围内推广其多用户、沉浸式学习和协作平台。这项投资恰逢其首个虚拟现实平台“Curiious IQ”正式推出；一个虚拟现实教育和培训平台，旨在改变企业、机构和个人学习和合作的方式。它适用于任何类型的VR设备，允许人们访问共享学习体验和实时工作空间的平台。Curiious IQ可以同时实时传输到小组或多达50个或更多耳机。用户将对方视为虚拟空间中的化身，允许在任务和挑战上进行交互和协作。每个体验都可以由一个推动者无缝地管理，他可以从一个设备(如平板电脑或智能屏幕)控制、操作和注释虚拟空间。其结果是一个平台，利用虚拟现实的力量，创建一个易于使用，灵活和互动的工具，旨在增强学习和教学经验。该平台已经引起了澳大利亚和美国教育和企业培训部门客户的极大兴趣。 Curiious创始人布雷特•海尔(Brett Heil)表示:“为了在这个快速变化的世界保持竞争力，企业和机构需要以创新的速度进行调整。”“员工培训、教育和有效的远程协作方面的技术进步，使许多行业具备了竞争优势，尤其是虚拟现实在这些领域正在起飞。” 在开发世界上第一个VR平台之前，他已经在VR内容开发领域工作了多年，而Curiious(原名The Pulse)的创始人布雷特•海尔(Brett Heil)对VR在团队中使用的适用性所面临的固有挑战感到沮丧。 “虽然传统VR技术创造了强大的个人体验，但这种技术的用户体验是孤立的，难以管理的，而且在团队环境中工作时实在不切实际。”这就是我们着手解决的问题，也是导致我们创造出高智商的原因。” Curiious总经理米歇尔•舒伯格(Michelle Schuberg)表示:“今天，我们正与教育部门、企业客户和医疗机构密切合作，为虚拟学习和协作创建内容。”“Curiious IQ平台的主要好处之一是，教育工作者能够实时看到并决定学生或工作人员的表现如何。在那里，他们可以改变环境，确定需要更多帮助的个人或团队。 “对于任何需要培训员工或学生的组织来说，高智商可以提供更高的参与度、更好的保留率，并最终提供更快的熟练程度。”事实证明，这一发行对客户和投资者都非常有吸引力。” 以上为AI翻译，内容仅供参考原文链接：With $2 Million in Funding Curiious Launches VR Platform "Curiious IQ" for HR & Training

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2019年05月23日
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【美国】全球首个人工智能人才数据和智能平台ENGAGE Talent获得350万美元融资，用于加速AI人才智能技术的创新和扩展全球首个人工智能人才数据和智能平台ENGAGE Talent获得350万美元融资，用于加速其开创性的人工智能人才智能技术的创新和规模化，该技术为关键人才的招聘和留住提供了动力。 High Alpha Capital和Grand Ventures领投，新战略投资者Engage风险基金和硅谷银行(Silicon Valley Bank)也参与了此次融资。这些资金来自股票和债券的组合。随着最近的这次融资，该公司的总投资已达到1000万美元。 High Alpha合伙人Eric Tobias表示:“我们非常高兴能够支持ENGAGE Talent的持续增长和创新。”“世界各地的雇主都知道，他们在当今竞争异常激烈的劳动力市场上招聘和留住人才的能力，直接影响他们作为企业取得成功的能力。” Grand Ventures合伙人蒂姆•斯特雷特(Tim Streit)补充称:“在这方面，聘用人才和聘用引擎为客户提供了巨大的优势。”“鉴于敬业团队迄今取得的成就，我们很高兴看到未来的产品创新将为客户提供更多价值。” ENGAGE Talent每月会倾听超过3万个数据源，处理超过10亿个数据点，以绘制和预测人员流动——使其能够提供无与伦比的人才获取和保留见解和建议。好事达(Allstate)、戴尔(Dell)、泛美航空(Transamerica)和哈里斯(Harris)等客户的医疗保健体验得到了可量化的改善，比如候选人参与率提高了200%至700%。 ENGAGE Talent首席执行官约瑟夫•汉纳(Joseph Hanna)表示:“人才数据和分析已经成为重要的竞争优势，随着时间的推移，它们只会变得更加重要和有价值。”“他们是现代人才管理组织的命脉——一个能够将人才努力与商业成果联系起来的组织。我们致力于为客户提供绝对最好和最有用的人才数据、分析和可操作的洞见，以推动优秀的招聘和保留结果，使他们茁壮成长。” 以上为AI翻译，内容仅供参考原文链接：ENGAGE Talent Raises $3.5M to Accelerate Innovation and Scaling of AI Talent Intelligence Technology

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2019年05月21日
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【英国】权游“二丫“麦茜·威廉姆斯(Maisie Williams)的人才发现初创公司Daisie获得250万美元融资，现拥有10万名会员《权力的游戏》中“二丫”艾莉亚·史塔克（Arya Stark）的扮演者Maisie Williams与制作人Dom Santry于周三推出她的新应用程序Daisie。据悉，Daisie旨在通过打入电视和音乐等创意产业，“彻底改变年轻人使用社交媒体的方式”。最近公司宣告其获得250万美元的种子融资，该轮由创始人基金牵头，该基金捐助了150万美元。其他投资者包括8VC，Kleiner Perkins和风险投资公司 Shrug Capital。迄今为止，包括朋友和家人的钱以及创始人自己的投资，Daisie总融资额大约为300万美元。作为Daisie的首席创意官，Maisie Williams正在与包括Ed Sheeran在内的明星商谈问答访谈。在《权力的游戏》中，Maisie Williams是一个舞刀弄枪、明目张胆偷窃的疯子——但现在她正在闯入科技世界。 Williams上个月在旧金山与投资者讨论该应用程序，她已经从未知的风险投资公司获得资金。而与其他投资者的谈判仍在继续，不过Williams并未亲自投资该项目。 Williams在一份声明中表示，Daisie的目标是通过联系普通人与大名鼎鼎的演员、音乐家和设计师并进行访谈，来打击创意产业中的熟人关系文化。 “在Daisie之前，创意产业的成功完全取决于运气和ins到行业的距离。Daisie引入了创新世界的新方式：通过有机联系和个人技能的自然发展，推动自身更进一步 ”她补充道。在推特上，Williams表达了对Daisie巨大的国际野心。目前还不完全清楚该应用程序如何帮助人们在行业中建立联系，但它将展示行业领导者的现场问答环节，这一环节被称为“Question Times”。公司正在与歌手Ed Sheeran和时装设计师Virgil Abloh等人协商。当该应用程序上线时，观众们就可以观看Williams的Question Time视频了。该应用程序可以免费下载，不包含任何广告。 Williams与21岁的制片人Dom Santry一起作为联合创始人，并与她合作创办了电影制作公司Daisy Chain Productions。Santry将成为该公司的首席执行官，而Williams将担任首席创意官。原文链接：打破演艺圈的社交潜规则，权游“二丫”为新人打造才艺社交应用Daisie Maisie Williams’ talent discovery startup Daisie raises $2.5 million, hits 100K members

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2019年05月21日
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基于职场衍生社交体系 “职声”获2000万元Pre-A轮融资来源：今日头条获悉，北京秒音网络科技有限公司今日宣布获得2000万元Pre-A轮融资，由麦耘资本等公司投资，本轮资金将主要用于旗下社交服务类APP“职声”的产品完善和市场推广。职声是一款融入了实名制AI大数据运算的职场社交服务类APP平台，于2019年5月正式上线，目标客群是年龄在20-45岁的职场人士。用户可在平台上通过文字，视频形式自由发声，职声APP通过AI运算形成职场认知信用分，再通过行业、兴趣、内容等标签进行大数据分析后，结合认知分高低进行分类消息推送职声APP基于AI人工智能对用户形成职场认知信用分，再通过行业、兴趣、内容等标签进行大数据分析后,综合认知分高低进行消息智能推荐，为用户精准输出了大量深度有趣的职场内容，给用户带来了有情感、有温度、有趣、鲜活的职场社交场景体验，满足了用户线上线下多元化社交需求。据悉，职声计划“三步走”来促进平台发展和盈利，第一步是打响知名度，主要是通过地铁、电视、电梯广告、网络广告以及热点营销等方式打响职声品牌知名度。第二步是聚拢用户，针对媒体、自媒体、KOL、企业机构等用户，采取商务地推的方式，引入他们驻入职声平台；针对C端普通用户，则是推广有礼的方式进行新用户的扩展。第三步通过提供和优化平台服务提高日活用户粘性，实现变现。至今，职声已拥有来自国内外的海量精英用户，行业也覆盖金融、互联网、文化传媒、房地产、医疗、教育等百余个行业。编辑 | 希言原文链接：基于职场衍生社交体系 “职声”获2000万元Pre-A轮融资

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2019年05月21日

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「三节课」完成 1.3 亿元 B 轮融资，All in “在线新职业大学” 来源：36氪获悉，新职业教育培训品牌三节课已经完成1.3亿元人民币B轮融资，双湖资本领投，未然资本担任本轮融资独家财务顾问。此前，三节课曾在天使轮、A轮融资中，先后获得唯猎资本、险峰长青、IDG资本、集结号资本、知初资本等机构的投资。本轮融资后，三节课将重点聚焦以下四方面工作：继续拓展互联网新商业、新技术课程品类，预计在2020年开设8个学院。与BAT、TMD等互联网公司展开合作，与企业共建核心人才评估标准，完善从业者能力模型、职业能力测评工具等应用。启动“校友会”+“就业办”计划，帮助用户获得更多优质的职业机会。提高RAC学习引擎和教研、教学中台系统能力，提升服务品质和服务效率。三节课创办于2015年底，最早定位为“一所互联网人的在线大学”，从产品经理、互联网运营两个新兴品类切入，以在线录播课+助教小班辅导的形式，提供相关的互联网实战课程。 2018年3月，三节课立足互联网、泛互联网等前沿行业和职业，拓展以科技创新培养导向的新技术人才培训。迄今，三节课已将课程品类拓展到产品经理、互联网运营、新媒体、营销、数据分析、管理6大品类。成立三年多来，三节课平均以每年一轮的融资速度完成融资，投后估值超过10亿元人民币。在未做销售转化的前提下，年营收增长率达到300%，C端付费用户累计超过一百万人，B端签约服务超过300家企业客户。2017年，三节课的营收突破一千万，并验证了单点盈利的能力。在36氪看来，三节课成长为新职业教育赛道的头部品牌，既有整个职业教育发展的窗口红利，也包括团队对战略规划、商业模式方面的思考和选择。下一个十年的新职业教育：从“新商业人才”到“新技术人才”简单来说，“新职业教育”指基于生产力发展和新的生产关系的变迁所形成的新的职业品类，针对这种新职业品类的人才培养叫新职业教育。例如，当计算机和软件成为一个新的生产力工具，就对编程人才产生了大量需求。三节课创始人后显慧认为，“新职业教育”与传统的职业教育之间，在面向的用户需求、课程定位、课程品类、教学理念&人才培养培养、业务模式等方面，存在显著差异：关于整体市场规模，据团队计算，整个职业教育的市场约九千亿，撇除传统以考证、IT培训、职业技能为主的培训，新职业教育大概占据三四百亿的市场规模，并以18%-20%的比率增长，到2020、2025年左右，新职业教育可能会成长到千亿级的市场规模。后显慧介绍，此前中国的职业教育市场曾经历两波： 1.0时代，大量农业人口迁移到城市后的就业需求驱动，直接催生了新东方厨师学校、蓝翔等一系列职业教育公司。 2.0时代，由高等教育不断扩招后带来的大学生就业难，催生了北大青鸟、达内、华图、尚德等一系列职业技能培训公司。 2019年起，职业教育进入3.0时代，大量“新职业”的诞生、在职人群的“终身成长”需求，成为新的驱动力。伴随互联网下沉和人工智能的上升，面向业务经营、业务管理、产品运营、市场营销、新媒体、电商新零售等领域的“新商业”岗位，以及人工智能深度学习、无人驾驶、区块链、大数据、编程等“新技术”岗位相继出现，针对这些新职业岗位的培训，成为新时代下的新需求。全民“知识付费”时代？All in “教育”尽管新职业教育的红利期到来，但究竟选择什么样的商业模式进入、切多大的市场、做轻还是做重，并没有任何先验经验，这对于最先入场的公司来说，在战略决策、商业模式打磨上，都是非常大的考验。三节课面临的第一个考验，是“知识付费”快速兴起和发展的3年，做轻还是做重、抓风口还是保节奏的问题。后显慧认为，全民“知识付费”的时代，本质上是一个“终身学习”的时代，用户需要的不只是信息、知识，而是教育、培训。建一所终身成长的互联网大学，将知识的内化拓展到能力的外化，把“变化”本身作为“学科”不断研习，这就是三节课想做的事情。确定做相对较重的“教育”培训，三节课决定按照线下教培机构的模式来做新职业教育：用好内容+好服务，形成好口碑、树立好品牌。三年内，三节课专注在做三件事：1、建立从2C到2B的商业闭环，对学习效果做强交付； 2、重教研体系，打磨互联网课程的快速迭代能力； 3、重用户运营，和用户做朋友、建立口碑自传播。商业模式：2C+2B，完善“出口”闭环后显慧认为，知识付费是帮人们解决从“不知道”到“知道”的问题，三节课则希望帮从业者解决从“做不到”到“做得到”的问题；此外，知识付费产品和职业教育产品交付物、教学目标、产品生命周期等维度也有很多不同：知识付费产品的交付物是“知识”和内容，而三节课则希望自己交付给用户的是把“知识”转化为真正的“能力”，对用户的“能力提升”负责。因此，三节课在2C业务上重视学生个人“作品集”的建设，将学习内容作结果外化；另一方面，三节课跟脉脉等一些招聘平台合作、逐步打通B端，让学员的作品集能够交付给企业，把用户和招聘网站结合，让招聘网站去解决企业的招聘需求，三节课来专注解决学员就业能力的提升，把学员的学习经历直接转化成就业竞争力。据团队统计，将作品集作为求职的背景经历之后，三节课学员的电话邀约率提升了40%-50%。教研体系：快速迭代能力+标准化教研科目选择上：从知识付费的话题导向、到回归教育的能力导向，抓市场的需求去设计能力模型、研发课程体系。截至目前，三节课已经将产品、运营课程打磨成标品，将生产流程复用到新媒体、数字营销、技术研发等新课程当中。教研开发上：学习好未来的“中台”模式，通过强教研做标准化输出、保证品控。据后显慧介绍，经过三年探索和积累，在解决标准化问题上，三节课已经做到面向C端课程的迭代周期为3-6个月，面向B端企业定制的研发周期为3-4周。教学方法上：创造出一套“RAC学习引擎”：认识（Recognize），还原（Analyze），创造（Create）教学三段论（三节课也由此而得名），作为三节课教学、教研的基础方法论。教学效果上：强调用户的练习和输出，用输出带动输入，以PBL项目制教学为核心、配合大量的练习和作业。此外，三节课还利用开放平台让学员进行作业共享，将单项的指导和知识传输变成可以共享的相互学习和讨论。用户运营：和用户做朋友、“师”“生”共同成长后显慧认为，三节课的一个微创新，在于搭建了一个新职业教育领域中的“在线兼职助教”模型。 K12教培领域需要全职辅导老师进行重服务，但在新职业教育赛道中，由于互联网、技术及各行业变化太快，一定需要一线的实战派指导、不断输入新的教育内容，已经毕业并从事相关工作的优秀老学员，无疑是最好的人选。三节课的助教筛选是：具备两到三年的行业从业经验、大厂或明星公司背景、快速学习和输出能力、乐于帮助别人，愿意分享个人经验和学习方法。将这批已经进入职场的优秀学员以“兼职导师”的身份聚集起来，另一个好处在于，能够不断维系和壮大围绕在三节课品牌周围的优质资源，对三节课团队来说，也可以保持对行业“变化”的敏锐度。而对于助教来说，由于教授本身就是二次学习的过程，所教授的学员也是有自驱力、求知欲的年轻人，“学生”和“老师”基于三节课的平台共同收获和成长，建立起信任度更高的团队氛围。据团队介绍，过去三年，三节课有超过60%的用户因口碑而来，并实现了超过50%的用户交叉复购率，口碑推荐成为其主要的获客渠道之一，更多资源得以投入到教研和教学中。根据三节课团队提供的最新数据，团队目前150人左右，教研团队30人，服务人效比超过传统线下IT职业教育机构20倍，课程复购率在48%-50%。自成立以来，三节课已签约服务超过300家企业客户，包括百度、阿里巴巴、好未来、今日头条、58同城、招商银行、中国电信等公司在内，80%为估值超过10亿美金的知名企业。关于本轮投资逻辑，双湖资本表示，在互联网技术广泛应用的今天，企业运营的业务环境发生根本变化，在线化相关能力成为专业能力基础上的必备技能，互联网行业从业者也需要不断进阶学习以适应日益激烈的市场竞争。三节课的出现正好填补了市场的空白，他们通过产品体系、用户服务、课程质量方面的持续创新以及扎实的教研、教学方法，已经成为新职业教育领域的佼佼者。原文来源：「三节课」完成1.3亿元B轮融资，All in “在线新职业大学”

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2019年05月21日
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【美国】员工招募初创企业SeekOut宣布获得600万美元的A轮融资资金，用于加速人工智能技术人才和多样性的招聘 SeekOut近日宣布获得由Madrona Venture Group牵头的600万美元A轮融资资金，现有投资者梅菲尔德也参与其中。对于我们来说，SeekOut一直是一个非常有效的工具，尤其是在我们在一个竞争极其激烈的市场中寻找难以找到的合格工程人才的时候。SeekOut的客户支持团队总是在那里为任何困难的采购任务提供帮助科技人才很难找到，因为开发人员、工程师和科学家不会费心在LinkedIn等网站上更新个人资料。更糟糕的是，这些网站提供的候选人的技能和能力非常狭隘的观点。那些把自己限制在传统人才库中的招聘人员，会错失数以百万计的高素质、未被发掘的候选人。SeekOut通过搜索公共数据、使用自然语言(NLP)和机器学习(ML)技术来了解每个候选人的专业知识，并为每个潜在员工构建一个完整的360度视图，从而显著扩大了可用的人才库。上图：SEEKOUT负责人在美国HRTECH大会UNLEASH上发表演讲，图源：HRTechChina SeekOut的AI搜索引擎为招聘人员提供了工具，帮助他们在人才库中找到最合适的人选。通过自动化候选人搜索和了解过去的招聘模式，SeekOut使每位招聘人员都成为搜索专家，并简化了锁定合适候选人的任务。 “作为一名风险投资家，我每天都能看到团队在招聘最优秀的人才来实现他们的愿景时所面临的挑战。在众多对人力资源技术的投资中，SeekOut解决方案脱颖而出，为各行各业的每一家公司提供了关键的需求。”“随着每家公司都在经历数字化转型，对技术人才的需求正在实现跳跃式增长。SeekOut团队深刻理解这些挑战，并拥有解决这些挑战的专业知识和动力。我跟随这家公司已经有几年了，他们对客户的关注、创新技术和增长给我留下了深刻的印象。作为资金的一部分，S. Somasegar将加入SeekOut董事会。领先的企业明白，多样化的团队驱动着最大的商业价值。除了根据特定的工作要求来寻找候选人，SeekOut还能让企业用最优秀的多样性过滤器和解决方案来填补他们的人才漏斗，让高素质的多样化候选人加入其中，以减少无意识的偏见。 “在ExtraHop，我们相信，最好的产品、服务和公司是由强大的团队构建的，这些团队包括各种背景、观点、想法和经验。为了支持我们的多元化招聘目标，我们在SeekOut上进行了早期投资，并决定进行试点。在最初的30天里，SeekOut帮助我的团队在竞争异常激烈的西雅图市场寻找并雇佣了一名女性工程经理。这是一个全垒打，我们现在已经在我们的团队中部署了探员，”ExtraHop招聘经理贝丝·凯斯特-华纳说。 SeekOut是由微软首席执行官兼前杰出科学家古普塔(Anoop Gupta)和必应搜索引擎前工程负责人、首席技术官阿拉文德•巴拉(Aravind Bala)共同创建的。作为工程领域的领导者，两家公司都面临着雇佣技术人才组建自己团队的严峻问题。 “人才的竞争从未像现在这样激烈。获胜的公司知道他们需要使用最先进的解决方案来找到最好的候选人。我们很高兴每天都能收到客户的反馈，他们告诉我们，有了SeekOut，他们能更快地找到更多合格的候选人。”“这笔资金将帮助我们进一步开发我们的解决方案，帮助企业找到最优秀的人才来实现他们的愿景和目标。” “对我们来说，SeekOut一直是一个非常有效的工具，尤其是在我们在一个竞争极其激烈的市场中寻找难以找到的合格工程人才的时候。SeekOut的客户支持团队令人愉快，知识渊博，总是在那里为任何困难的采购任务提供帮助。” 以上为AI翻译，内容仅供参考原文链接：SeekOut Announces $6 Million in Series A Funding to Accelerate AI-Powered Recruiting for Technical Talent and Diversity

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2019年05月20日
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【英国】员工体验平台Perkbox获得1,350万英镑股权融资总部位于英国伦敦的员工体验平台提供商Perkbox通过股权融资筹集了1350万英镑。这轮融资由德雷珀•埃斯普里特(Draper Esprit)牵头，现有天使投资人也参与其中。该公司打算利用这笔资金扩大其全球业务，并推出新功能。 Perkbox于2015年由首席执行官绍拉夫•乔普拉(Saurav Chopra)发起，提供了一个平台，让从中小企业到企业的所有规模的企业都可以通过津贴、员工福利、奖励等方式吸引、聘用和留住他们的人才。额外津贴包括学习设施、延长工资计划、生活必需品、奢侈品等。通过员工健康援助计划(EAP)和有指导的锻炼，该公司为员工提供他们需要的教育、工具和支持。该公司还推出了Perkbox医疗提供私人医疗保险计划旨在解决缺勤率,减少的现象,提高生产力,使员工图书预约和注册医生说话与安全访问NHS记录,获取药物包括NHS处方送到家里,工作场所或当地药店。 Perkbox还在谢菲尔德、巴黎和悉尼设有办事处。以上为AI翻译，内容仅供参考原文链接：Perkbox Raises £13.5M in Equity Funding

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2019年05月17日
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【美国】西雅图技术面试平台Karat获得Tiger Global领投的2800万美元融资资金文/Taylor Soper 当顶级科技投资公司Tiger Global Management的合伙人出席最近的董事会会议时，他们不断听到西雅图一家小型初创公司在帮助高管们招聘工程师。这家公司就是西雅图的初创公司Karat，在过去的几年里，它悄悄地为Pinterest、Compass等客户进行了数千次首轮技术面试。该公司于近日获得Tiger Global领投，Norwest Venture Partners和8VC跟投的2800万美元B轮融资资金。 Tiger Global一直支持领英(LinkedIn)和Workday等与招聘相关的大型企业，因此它对Karat的押注是值得注意的。Tiger Global合伙人斯科特•施莱弗(Scott Shleifer)在一份声明中表示:“我们相信，该公司能够帮助客户更有效地识别优秀的工程候选人。” 对任何一家科技公司来说，招聘工程师都是一项至关重要的任务，有很多人力资源工具可以提供帮助。西雅图地区的初创公司SeekOut、Textio和Adaptilab都筹集了资金，帮助企业在激烈的科技人才争夺战中更好地找到员工。但Karat已经与它的“面试工程师”社区分离开来，这些“面试工程师”使用Karat的软件筛选技术候选人。客户带着他们预先挑选好的潜在员工来到Karat，希望得到一个空缺职位。然后，这家初创公司使用一个由经过审查的面试官组成的网络，他们通过视频会议进行面试，根据Karat的研究和分析，采用问题格式和评分规则。根据Karat的勤奋，这些公司会收到关于最优秀求职者的反馈。 2018年，Karat在其平台上进行的采访数量增加了两倍，今年将再增加两倍。该公司约有60名客户，其中一些客户每年要接受1万次Karat的面试，面试时间平均减少了60%。 Karat联合创始人莫•布恩德(Mo Bhende)表示:“这轮融资代表着一种信念，即这一计划正在奏效。”“我们想要增加燃料，使火势扩大。” Bhende曾是微软Xbox的主管，他和另一位创始人Jeff Spector共同推出了Karat。Jeff Spector曾是比尔和梅林达•盖茨基金会(Bill & Melinda Gates Foundation)的梅琳达•盖茨(Melinda Gates)的幕僚长。他们都发现之前的工作在面试过程中存在漏洞。工程师们花了数百小时审查潜在员工，而不是编写代码。公司没有数据驱动工具来处理不一致的招聘技术，因此难以实现招聘目标。雪上加霜的是，对软件工程师的需求不断增加——根据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的数据，从2016年到2026年，软件工程师的就业预计将增长24%。 Karat表示，该公司创造了“大规模的面试工程”。“它的使命是双重的:帮助更多求职者获得面试空缺职位的机会，并为企业提供数据驱动的招聘过程洞见，包括消除偏见，提供更公平的面试机会。”据Karat介绍，只有10%的求职者能得到面试的机会。 Bhende说:“面试是一个关键时刻，是人才和机会之间的桥梁。“传统的面试就是筛选候选人。这不是我们想做的，也不是招聘的未来。我们是来筛选候选人的。” Bhende表示，Karat可能会扩展到工程相关的面试之外，但目前专注于垂直招聘。该公司通过每年的订阅费获得收入。这轮投资将用于培养签约面试官，并加强公司的研发部门。Karat拥有50多名全职员工，并计划今年将员工数量增加一倍。到目前为止，总资金为4100万美元。这标志着Tiger Global在西雅图地区的另一项投资。该公司上周共同领导了4300万美元的仓储初创公司Flexe，并在本月早些时候为沙龙软件Zenoti筹集了5000万美元。它也是西雅图营销创业公司Amperity的投资者; 公开上市的房地产巨头Redfin ; 总部位于华盛顿州Bellevue的OfferUp是Craigslist的竞争对手，价值超过10亿美元。这家“ 多产 ”公司去年10月筹集了38亿美元的资金。以上为AI翻译，内容仅供参考原文链接:Tiger Global backs another Seattle startup, leads $28M round for technical interview platform Karat

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2019年05月17日
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【丹麦】金融科技公司Pleo完成5600万美元的B轮融资文/Steve O'Hear 丹麦金融科技公司Pleo在B轮融资中筹集了5600万美元的巨额资金。该公司提供一个“企业支出平台”，让企业可以轻松地向员工发放信用卡，并管理支出。牵头这轮谈判的是总部位于纽约的增长基金Stripes，现有投资者Kinnevik、Creandum和Founders均有参与。据我所知，新融资对该公司的估值略低于5亿美元，使总融资额达到7900万美元。 Pleo成立于2015年，由ex-Tradeshift的早期员工Jeppe Rindom和Niccolo Perra创建。该公司的目标是改变企业的费用流程，这样员工就不会因为等待报销或试图购买公司产品而陷入太多的官僚主义陷阱。该平台由“智能”公司卡、软件和移动应用程序组成，可以自动匹配收据，实时跟踪公司支出。 Pleo万事达卡是一种预付卡，可以充值并分发给员工，无论是实物还是虚拟的。然后再加上Pleo的后端系统和应用程序。该软件的功能包括自动分类支出和获取与每笔交易相关的收据。 Pleo还消除了费用报告，并通过与各种会计软件供应商直接集成，实现了记账任务的自动化。与此同时，预付部分意味着不需要等待报销费用，更少的等待批准，而这在传统上是员工和公司的痛点。在一次电话采访中，Pleo的联合创始人兼首席执行官Jeppe Rindom告诉我，这家快速成长的初创公司正在帮助创建一个全新的产品类别:Pleo既不是一个商业银行账户，也不是简单的会计或费用管理软件。相反，该公司的“商业支出平台”既有这两方面的元素，但更多的是促进和拥抱企业文化的变革，而不仅仅是更好的金融技术。他表示:“我们正在帮助输出北欧的企业文化。Pleo平台的功能及其提供的透明度意味着，更多的员工可以获得公司卡，而公司卡的基础是小额预算和购买工作所需物品的支出限制。同样，Rindom表示，具有前瞻性思维的公司也认识到，给予员工更多信任、减少报销方面的痛苦也是一种潜在的招聘和留住人才的工具。他说，虽然一家公司的首席财务官通常是Pleo的买家，但该产品本身的目标客户是员工，他们仍然是该公司最大的支持者。为此，全英国有3,500多家公司已经改用Pleo，丹麦，德国和瑞典。它的客户包括air、The Tab、Lyst、Yoyo、Pizza Pilgrims和Roskilde Festival等，每个月都有“数百”家企业加入Pleo。 Pleo表示，将利用这笔新资金进行扩张，并将员工数量增加两倍以上，到2020年底，员工数量将从120人增至400人。该公司还计划加快产品开发，旨在为整个欧洲的中小企业提供“整个采购过程”的服务。这将包括增加信贷、发票、移动支付、供应商市场、增值税退税等等。 Rindom在一份声明中补充道:“虽然我们在这个领域与银行竞争，但我们的目标不是成为银行。” “我们仍然致力于为企业支出提供市场上最好的产品。不到一年前，我们还没有接触到首轮融资的资金，但我们看到了Pleo的巨大潜力和需求。” 以上为AI翻译，内容仅供参考原文链接：Pleo, the multi-card business spending platform, closes $56M Series B

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