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ChatGPT prompts for recruitment
ChatGPT在招聘中的15 个可以立即使用的实用提示(ChatGPT prompts for recruitment)
使用 ChatGPT 进行招聘可以帮助人才招聘和人力资源专业人员更有效地工作并节省时间。由于聊天机器人基于大型语言模型 (LLM),因此它对于人才招聘专业人员所做的许多文本工作非常有用。 在本文中,我们将深入探讨 ChatGPT 的招聘应用。 我们将提供使用它和不应该使用它的提示,并且我们将分享 15 个有效的提示,您可以在招聘过程的各个阶段立即使用它们。 使用 ChatGPT 进行招聘的实用技巧 在我们进入 ChatGPT 招聘提示之前,我们想先谈谈使用该工具时需要记住的一些事项: 请明确点。编写尽可能清晰的提示以避免通用答案。提供目标和背景对于编写好的提示尤其重要。 迭代和完善。使用后续问题和附加说明以获得更好的结果。 不要输入任何候选人数据。例如,不要输入候选人姓名或其他身份信息。您希望避免任何潜在的隐私问题。 始终查看和编辑结果。不要依赖原样的输出。使用前验证结果,并在必要时编辑人工智能生成的文本。 尝试使用 ChatGPT 执行不同的招聘任务。虽然该工具可能适用于某些任务和职位空缺,但可能(根本)不适用于其他任务和职位空缺。测试哪些有效、哪些无效,以优化招聘流程的各个阶段。 你的很多招聘工作都是外界可见的。因此,它们将对您的雇主品牌产生影响(积极或消极)。在这方面,在开始使用 ChatGPT 进行招聘之前,请务必记住一些其他事项: 请勿使用 ChatGPT 进行任何类型的选择。根据新的平等就业机会委员会政策,如果使用人工智能工具导致不利的歧视性影响,雇主可能需要承担责任。 纽约市最近刚刚颁布了一项法律,规范自动就业决策工具(AEDT)的使用。使用人工智能工具做出招聘决定的雇主现在必须向候选人披露这一事实。 他们还需要对其使用的技术或软件进行年度第三方“偏见审计”,以公开人工智能如何歧视某些类型的候选人。 确定使用(不使用)ChatGPT 的用途。在开始使用 ChatGPT 进行招聘之前,请与整个人员团队举行会议。确定您想要使用该工具执行哪些招聘任务,以及(也许更重要的是)您不希望使用它执行什么任务。 保持个性化。在寻找阶段,向潜在候选人提供个性化信息至关重要。ChatGPT 等人工智能驱动工具生成的消息可能会让候选人感到反感,无论是外展电子邮件、录用电子邮件还是薪资谈判电子邮件。缺乏个性化可能会导致人们在网上表达对您的招聘流程的不满,从而对您的雇主品牌产生负面影响。 您可以使用 ChatGPT 来执行某些任务这一事实并不意味着您一定应该这样做。 ChatGPT 的提示语在招聘中 招聘人员和人才招聘专业人员可以使用 ChatGPT 执行招聘流程各个阶段的各种任务: 准备中 采购 筛选和选择 招聘 入职 让我们看一下流程不同阶段的 15 个 ChatGPT 提示示例,以及如何在特定上下文中使用每个提示。 准备中 1. 撰写职位描述 示例提示: “为数据科学家职位生成详细的职位描述,重点关注机器学习和人工智能。描述应包括工作概述、主要职责、所需的技能和资格以及有关团队的信息。” 你需要知道什么 该提示将生成可在内部(主要是在招聘人员和招聘经理之间)使用的职位描述的基础,以确保他们在理想候选人中寻找的目标一致。您可以使用人工智能生成的版本作为最终职位描述的起点。 2. 创建招聘广告 示例提示: “为快速发展的电子商务初创公司的高级 Web 开发人员职位撰写引人注目的招聘广告。广告应包括诱人的标题、角色概述、主要职责、必要的技能和资格以及在我们公司工作的福利。使用具有包容性并吸引不同受众的语言。” 你需要知道什么 此提示为您提供了一个模板,可用作特定招聘广告的基础。自定义您的提示,包括让您在公司工作得更好的福利,以及公司的名称和地点。 对于更具体的答复,您还可以简要描述公司文化以及高级 Web 开发人员将加入的团队。 此外,您可以通过进一步充实提示来 使您的招聘广告适合搜索引擎优化:“包含相关行业和特定职位的关键字,以提高在线可见性和可发现性。” 采购 3. 布尔字符串生成 示例提示: “创建一个布尔搜索字符串来查找具有 Java 经验的软件工程师的简历。候选人应拥有计算机科学学士学位和至少 5 年的经验。他们还应该熟悉敏捷方法论,并具备 SQL 和 RESTful API 技能。排除仅具有 Python 经验或居住在美国境外的候选人。” 你需要知道什么 布尔搜索方法可以成为您的采购工具包的宝贵补充。通过此提示,您可以生成基本的布尔搜索字符串,这将使您获得更相关的结果。根据您使用的搜索引擎,您可能需要稍微调整字符串。 要获得更准确的布尔搜索字符串,您可以先研究如何在您要使用的平台上运行布尔搜索,然后提示ChatGPT。 了解有关不同采购策略的更多信息寻找和吸引顶尖人才的 21 项创意采购策略(2023 年) 4. 寻找替代职位进行采购 示例提示: “生成与社交媒体经理职位相关的替代职位或角色列表。这些标题应该由具有社交媒体策略、内容创建、受众参与和分析技能的专业人士使用,这些技能通常是社交媒体经理角色所必需的。” 你需要知道什么 这个提示的灵感来自AIHR 的人才招聘专家Moritz Fischer,他用它来寻找相关候选人。在当今的职称环境中,公司和个人不断为几乎相同的角色提出不同的职称,了解替代职称尤其方便。 “它确实提高了我寻找的候选人的质量,特别是对于难以填补的职位,以及我找到相关资料的速度,”费舍尔说。 5. 候选人外展电子邮件 示例提示: “为一位名叫约翰的潜在候选人制作一封个性化的候选人外展电子邮件,他目前是一家知名数字营销机构的高级平面设计师。这封电子邮件的目的是邀请他考虑在我们的创新广告公司担任艺术总监的空缺职位。突出我们的创意环境、职业发展机会和有竞争力的福利待遇。语气应该专业而友好。” 你需要知道什么 此提示将为您提供一封示例外展电子邮件,除了一些详细信息(例如您的公司名称和具体福利)之外,该电子邮件几乎已准备好发送。对于完整的外展电子邮件,您只需通过重复提示即可包含缺失的信息。 如前所述,使用 ChatGPT 或类似工具来生成候选人外展电子邮件等是需要仔细考虑的事情。 一方面,如果候选人意识到他们收到了一封自动生成的外展电子邮件,可能会打消他们在贵公司工作的念头。他们还可能会利用众多在线平台之一来传播有关人工智能生成的候选人沟通的信息,从而影响您作为雇主的声誉。 另一方面,许多公司已经使用现有的模板来进行候选人推广,因此人们可能会想知道到底有什么区别。此外,并不是每个人都擅长撰写引人注目的外展电子邮件,对于这些人来说,此提示提供了一个结构良好的模板可供使用。 解决这个问题的方法可能是介于两者之间。您可以使用 ChatGPT 作为起点,但为其添加大量的、人性化的个人风格是必不可少的。 6. 领英帖子 示例提示: “写一篇引人入胜的 LinkedIn 帖子,宣布我们充满活力的科技初创公司招聘一名项目经理。该职位应强调该角色的主要职责、所需技能以及该职位如何适应我们组织的使命。鼓励感兴趣的专业人士在他们的网络中申请和分享机会。语气应该有吸引力且有吸引力。” 你需要知道什么 您可以通过添加您正在寻找的特定职责和技能来进一步微调结果的第一个版本。 尽管个性化在这里的重要性不如我们之前讨论的候选人外展电子邮件,但您仍然希望确保您的帖子脱颖而出。毕竟,竞争对手可能也使用 ChatGPT 进行招聘,并且您不希望您的 LinkedIn 帖子与他们的帖子完全相同。 因此,如果您的组织有独特的沟通方式、独特的语气,甚至可能有自己的“公司术语表”,那么这些都可以点缀在 ChatGPT 结果上,让您脱颖而出。 例如,Spotify认为自己是一个大乐队,每一位员工都是乐队成员。该公司在其(候选)通信中始终使用该频段术语。 筛选和选择 7. 为候选人提供面试前的简报 示例提示: “为一位名叫 Susan 的候选人撰写一封面试前简报电子邮件,她已入围我们组织的高级数据分析师职位。该电子邮件应解释我们面试过程的各个阶段,包括与招聘经理的技术面试和与两名团队成员的同行面试,以及基于职位的潜在关注领域(例如她在数据建模、统计分析等方面的经验)。 ),以及任何后勤详细信息,例如采访持续时间、平台(如果是虚拟的)或地点。语气应该是支持性的和专业的,以帮助减轻面试前的焦虑。” 你需要知道什么 此提示为您提供了清晰的面试前简报电子邮件。它满足所有条件并且结构良好。根据您的个人喜好,您可以随机排列各个段落,以不同的方式构建电子邮件。 为了向候选人提供更多详细信息并使电子邮件更加个性化,您可以添加招聘经理的姓名以及(如果事先知道)他们将面试的两名团队成员的姓名。这还允许候选人在 LinkedIn 等网站上查找面试官,以便更好地准备面试。 在这里,您也可以将公司的细微差别添加到电子邮件中以进一步对其进行自定义。 8 & 9. 按角色和面试类型划分的面试问题 示例提示: “生成一组针对软件工程师角色的 7 个行为面试问题。这些问题应该评估候选人解决问题的能力、团队合作技能以及他们如何处理截止日期和项目压力。” 示例提示: “为数字营销专家职位创建 5 个技术面试问题的列表。问题应集中在候选人对 SEO/SEM、电子邮件营销、社交媒体营销的熟练程度以及对营销分析工具的熟悉程度。” 你需要知道什么 ChatGPT 非常适合产生想法和激发灵感,因此它将快速帮助您开始创建问题列表。您可以使用后续问题来更深入地了解候选人解决问题的能力或与跨职能团队合作的能力等领域 - 无论您在面试过程中想要关注哪些方面。 10.工作测试检查 以下提示也是受到 AIHR 人才招聘专家 Moritz Fisher 的启发。“自 ChatGPT 推出以来,我们发现人工智能生成的动机信、申请、简历和工作测试数量激增。我使用 ChatGPT 来改进候选人工作测试的设计。具体来说,我检查我们的招聘经理创建的工作测试是否可以仅使用生成式人工智能来完成。如果 ChatGPT 可以自己完成作业,我们需要重新设计测试,使其更加具体和实用。”Fisher 分享道。 提示示例: “像 X 角色的求职者一样完成以下工作测试:……” 你需要知道什么 ChatGPT 在招聘中的这一特殊应用的有趣之处在于,它展示了该工具的使用对候选人和公司有何好处和缺点。 正如候选人往往不喜欢收到 ChatGPT 生成的外展电子邮件、录用电子邮件或薪资谈判电子邮件一样,雇主也不喜欢收到仅使用生成式 AI 完成的动机信、简历和工作测试。 在(不久的)将来,可能值得考虑制定某种“候选人行为准则”,公司在招聘流程开始时创建并发送给候选人,解释公司在使用生成式技术方面的政策人工智能可以撰写动机信并完成工作测试(等等)。 这也提醒我们所有人力资源人员,我们不应该以自己不希望被对待的方式对待候选人。这意味着,如果我们不希望收到 ChatGPT 生成的工作测试,则不应向他们发送纯粹由 ChatGPT 生成的电子邮件。 至于工作测试检查提示,通过添加您希望候选人完成工作测试的角色,您将获得更准确的工作测试示例。 11. 生成拒绝电子邮件 示例提示: “为一位名叫 Alex 的候选人起草一封充满尊重和同理心的拒绝电子邮件,他最近参加了产品经理职位的面试,但没有被选中。该电子邮件应表达我们对 Alex 抽出时间的感谢,指出这是一个竞争过程,并鼓励他申请符合他技能和兴趣的未来职位。” 你需要知道什么 此提示会生成一个模板,您可以将其用作拒绝电子邮件的基础。仍需要添加公司名称和联系信息等详细信息。除此之外,该模板已接近现成可用。 您可能想知道为什么我们不像在候选人外展电子邮件中那样强调个性化的重要性。拒绝电子邮件可能很难正确处理,因为: 您不想写任何可能被解释为潜在歧视的内容; 你不想提及其他候选人; 你想要体贴,等等。 因此,在任何情况下,经过组织法律部门验证的拒绝电子邮件模板可能是最好且最安全的方法。在发送之前,您应该仔细阅读电子邮件,以确保其中没有提到任何不适用于该特定候选人的内容。 招聘 12. 报价电子邮件 示例提示: “为一位名叫 Sam 的候选人撰写一封录取通知书电子邮件,他已被选为我们公司的高级 UX 设计师。该电子邮件应表达我们对可能让 Sam 加入的兴奋,提供要约的主要条款(包括工资、福利、开始日期),并解释接受的后续步骤。语气应该是专业的,但又充满热情和欢迎。” 你需要知道什么 使用此提示将为您提供一个很好的报价电子邮件模板。在开始发送基于模板的报价电子邮件之前,请确保让您的法律部门验证该模板。 然而,与拒绝电子邮件相比,这里有更多的空间和需要进行个性化。毕竟,您正在欢迎一位新的团队成员加入公司,这应该始终写满“人”字。 13.薪资谈判电子邮件 示例提示: “对一位名叫丽莎的候选人做出专业且富有同理心的回应,她要求的薪水高于我们为财务分析师职位提供的薪水。该电子邮件应表达我们对她的担忧的理解,重申我们的福利待遇不仅仅是基本工资之外的综合福利,并表明我们愿意进行进一步的谈判或探索其他方式来满足她的期望。” 你需要知道什么 此提示为薪资谈判电子邮件提供了坚实的基础。您仍然需要添加公司名称和具体福利,以及丽莎可以联系以讨论她的薪资期望的人力资源代表的姓名。您还应该更详细地阐述薪酬方案的任何具体方面。 入职 14. 新员工常见问题解答 示例提示: “生成新员工常见问题的 10 个问题列表,并将其发布在我们公司的内部网上。这应该涵盖新员工可能遇到的常见问题,例如了解他们的福利、如何设置电子邮件和其他 IT 系统、有关入职流程的详细信息、与谁联系以解决特定问题、有关公司文化和价值观的信息、休假政策,以及他们应该了解的有关日常运营的任何细节。” 你需要知道什么 此提示让您很好地了解新员工可能遇到的最常见问题。您可以通过包含特定类型的角色或您的组织所在的行业来进一步自定义提示。 15. 新员工调查问题 示例提示: “创建一组 7 个调查问题,以收集新员工关于入职体验的反馈。这些问题应涵盖入职培训计划的有效性、工作职责和期望的清晰度、他们对工作文化的初步印象、他们在最初几周内感受到的支持程度以及他们可能提出的任何改进建议等领域。目标是评估他们的初步经验并找到改进入职流程的方法。” 你需要知道什么 使用此提示将帮助您集思广益,在入职调查中提出不同类型的问题。添加标准,例如“至少包括一个有关他们从入职伙伴那里获得的支持的问题”将帮助您进一步定制调查问题。 要点 ChatGPT 是一个很好的工具,可以在整个招聘过程中为人才获取和招聘专业人员提供各种任务支持。 然而,该工具的使用需要仔细考虑,并事先与各个团队(例如人力资源、法律和 IT)进行讨论。请记住,用于招聘的 ChatGPT 应该始终是您的起点,而不是最终产品。
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