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那年今日【05月19日】

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【CoachHub】职场图鉴 | 职业社交的优势及正确打开方式职业社交对您的职业生涯非常重要。它不仅可以帮助您建立长期的商业关系，还有助于建立您的职业声誉。研究表明: 76%的专业人士认为，认识合适的人对取得成功至关重要； 51%的人认为缺乏人际网络是一个难以克服的挑战； 38%的人认为难以维持长久的商业关系；只有22%的人正在积极寻求如何建立人际关系并获得指导机会；在本文中，我们将阐述社交的重要性和优势，以及如何建立有效的社交。什么是社交？职业社交被定义为与同事建立关系，通过与之互动来交换信息、想法和机会。您的职业社交可能包括: 您的同行拥有相似兴趣、技能、教育背景或经历的同伴与您有商业伙伴关系的人(客户、供应商) 曾经的同学和教授现在和以前的同事及上司来自职业在线社群、团体或论坛的网络熟人社交的优势? 社交的目的不在于别人能为您提供一份工作、一笔生意、一封推荐信或其它的支持...... 社交的真正目的是发展长期的共生关系，并对双方有利。当您了解社交的以下优势时，其重要性就显而易见了: 交流思想和创新您的职业社交网络可谓是专业知识的宝库。在这里，您可以分享挑战和解决方案，并讨论以前的经验。通过交换想法激发创新。获得更多资源您的社交网络是一个分享资源的好地方。这可能包括在线内容、阅读推荐、有用的工具和组织。技能提升时刻关注专业人士推荐的职业发展机会、教程、策略和技巧。掌握最新趋势、挑战和事件了解您所在的行业或职业领域在全球的发展。指导机会扩大您的人际网络，包括拥有不同专业知识和地位的人。不要害怕与更高职位的人建立关系，这有助于您找到一个完美的导师，他们将帮助您提升专业技能进而推动职业发展。与此同时，您也可以成为他人的导师，拓展您的领带才能。提高您的职业地位与同行互动将有助于您建立行业意见领袖地位。此外，您建立的行业人脉越多，对雇主和企业的价值就越大。提升职业信心作为行业专家，您的自信会随着您的专业知识、技能、领导力和声誉而提升。加强您的商业联系与客户、潜在客户和商业伙伴建立合作和互动有助于帮您建立强大且有影响力的关系。提高您的成交率如果您从事销售，与客户和潜在客户建立牢固的关系有助于您走向成功。如果面对面会议的完成率为40%，公司每支付1美元将获得12.50美元的收益。因此，安排员工参加行业活动的成本可谓是最有意义的一项投资。引起注意您的职业人脉有助于吸引潜在客户及公司领导的注意。当您分享有用的行业策略和技巧时，您将赢得客户、潜在客户或雇主的关注和尊重。敞开大门切勿等到找工作时才开始建立人脉。如果您需要找一份新工作，拥有强大的人脉和职业声誉将为您提供更多机遇。事实上，85%的职位空缺都是通过职业社交填补的。重新评估您的职业生涯与志同道合或有相同兴趣爱好的人建立联系，这有助于您发掘自己的隐藏才能，或者在其他领域发现新的机会。人际关系与您现有的社交网络进行互动可以扩大您的社交圈。结识新朋友有助于增强您的社交幸福感，这也是您情绪健康的重要组成部分。如何建立社交网络? 虽然社交的好处众多，但是您需要有一个清晰的策略。设定目标，再通过不同的渠道扩展您的人脉。这其中包括社交活动、行业活动、行业会议和展会；社会团体、社交网站和专业机构；曾经的同学、教授、同事和上司等等。您也可以打破陈规，不要局限于自己的行业。提供免费服务并借此与他人建立联系。例如，如果您养狗，加入小区的养狗群也许有助于帮您拓展人脉。人际关系不仅仅是收集名片，而是需要与这些人建立联系。您的社交计划应该是有策略且有目的性的。社交网络禁忌事项其实，找到一份工作并不是社交的终极目的。如果您在结交新朋友时表现的过于强势或做作，这将严重损害您的职业声誉。不要一边倒。人际关系应该是双赢的局面。这意味着思想、观点和机会的交流和碰撞。不要勉强自己。不要试图与价值观相反或让您感到不舒服的人建立联系，反之亦然。切勿占用太多时间。平衡您的人脉与您分享的时间。切勿批评、谴责或抱怨您的职业社交网络、现在的同事或雇主。不要做旁观者。建立有效社交的关键是建立牢固的关系。如果您不积极参与，也就无法建立牢固的人际关系。如何建立职业关系网 “时刻在线” 您不需要建立一个网站才能与社交网络互动。社交媒体群和论坛将帮您刷足存在感，Linkedin就是这样一个专业的职业社交平台。在线参与与您的同事分享建议、新闻、信息和小技巧。如果您能针对一个特定的主题撰写一篇文章，那么现在就开始通过网络分享吧。参与感是双向奔赴的。在沟通与交流时，不要吝啬于表达对他人的赞赏。当他人与您沟通时，也要乐于接受和回应。分享与他人讨论彼此遇到的挑战，分享成功经验以及如何克服障碍。倾听人际关系不是单方面的。要做到少说多听。遇到问题，学会如何征求他人意见。使用肢体语言当进行面对面或视频交流时，记住肢体语言占据整个交流的55%，38%取决于您的语气。同样，读懂他人，并从他人身上获取启示也很重要。跟进有效的人际关系不仅仅是认识新朋友，而是与其保持沟通并建立长期和牢固的联系。让自己变得有用提供指导、介绍、资源分享和有价值的信息。腾出时间建立真正的联系约同事一起喝咖啡或吃午饭，尊重对方时间并与其坦诚地交流。数字化教练如何帮您建立人际关系网建立有影响力的职场关系不仅有利于您的职业发展，还能使您获得社会幸福感。在个人层面上，建立积极的联系增加了您与志同道合的人互动和接触的机会。在职业层面上，您的职业关系网可以打开那些看似关闭的大门。也许您是个内向的人，觉得建立人脉是一种挑战。以上的建议将有助您建立良好且有影响力的职业关系。此外，CoachHub提供的数字化教练服务也将帮助您提升沟通技巧、领导能力和社交技能。点击下方“申请体验”，开启成功的大门吧！

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2023年05月19日
观点

【员工保留】值得关注的九大员工保留策略如今，让有价值的员工继续留在组织是许多企业的首要任务。但是，什么样的员工保留策略是有效的呢？以下是许多人力资源和商业领袖的看法。 1. 积极支持员工心理健康提高员工保留率的最有效方法之一是积极支持员工的心理健康。可以通过鼓励员工进行正念联系并提醒他们将工作场所的健康列为优先事项。为了确保我们的员工从改善的工作场所中受益，组织还可以考虑聘请培训师来教授各种正念练习。这些专业人士能够帮助员工在工作中变得更快乐、更投入。 2. 投资于员工成长为了留住最优秀的人才，为员工的职业发展提供持续的内部和外部发展机会是至关重要。为每个职位发布清晰的职业阶梯。组织可以考虑帮助每位员工培养成为当前行业专家所需的技能和能力。这些机会包括针对个人贡献者的员工发展计划，以及针对人员领导者的丰富领导力发展计划。这些是基于组织内部的发展计划。在外部发展方面，鼓励员工参加符合其职业目标的认证、会议和其他活动。 3. 邀请家庭成员参加团队活动在举办欢乐时光和团队活动时，邀请员工的家庭成员参加。除了帮助员工更好地了解他们的同事外，这是员工了解他们的伴侣、父母的绝佳方式。更重要的是，这些非正式的家庭关系往往有助于员工的心理健康。只有为员工创造一个更快乐的工作场所，员工才有动力留在当前的组织。 4. 支持员工休假有效的工作与生活平衡不仅仅是一个遥远的目标。也是组织应该考虑的现实。通过休假延长休假时间，确立正式的管理机制来支持员工的长期旅行、学习或个人成长。 5. 为每个新员工分配合作伙伴当扩展团队成员时，请现有员工与新人合作开展相关项目。将任务委派给新员工会让他们感到被包容被接纳。这有助于现有员工更好地了解工作流程情况。让员工认识到这是组织对他们个人成功的投资，现有员工会在他们的职位上感到更加安全。他们也就不会急于寻找新的工作机会。 6. 建立信任和联系的文化留住员工的最有效方法之一是专注于建立基于信任和联系的文化。但随着时间的推移，它可以产生巨大的影响。组织可以尝试让来自不同部门的人员讨论目前面临的问题或挑战。这可以打开了团队成员之间的沟通渠道。这就创造了一个围绕创新的积极对话，鼓励员工在专业技能上不断成长。 7. 提供慷慨的PTO和福利政策如今，大多数组织都在采用混合办公的模式，甚至有些整个团队都是远程工作，所以组织要确保人们所做的工作比他们在更传统的环境中所做的工作更有价值就需要提供适量的个人休假限额，以及员工可以用来保持身心健康的私人医疗保健津贴。这些福利措施不仅能够帮助组织招募到强大的人才，也会让员工在组织中待的时间更长。 8. 建立有意义的入职联系我们的组织投资于多项政策和计划，以提高员工保留率。一项突出的举措是实施结构化的入职计划，其中包括劳动力整合，例如组织团建活动和社交活动。事实上，强大的保留率始于员工入职的第一天。因此，通过向每位新员工介绍公司文化，可以帮助员工更快地适应自己的工作角色。这会提高整个组织的参与度从而减少人员流动。 9. 提供专业发展机会让员工保留工作热情的最佳方法之一是为其提供职业发展机会。为员工提供专业发展机会不仅可以帮助员工学习新技能，还能够向员工表明组织正在投资于他们的成长和发展。这些措施包括为员工置顶内部或外部培训计划、学费报销计划或这些选项的组合。例如，您可以为员工参加相关会议或社交活动提供资金，以便他们掌握行业发展前沿的技能。这不仅有助于建立一支知识渊博、能力更强的员工队伍，还可以提高员工保留率。文章参考：Talentculture.com

观点
2023年05月19日
投融资

【收购】全球人力资源领域收购事件概览（5.15-5.19） 1. 数据驱动的招聘营销机构Recruitics收购视频招聘平台Jamyr Jamyr 能够提供有关于员工的视频内容，使各种规模的组织能够通过卓越视频内容针对性地轻松吸引求职者。 Recruitics首席执行官Adam Stafford说：“视频已成为当前时代的主要通信形式， Jamyr 是我们产品阵容的完美补充。在过去的几年中，我们在利用视频招聘候选人方面取得了令人难以置信的成功。Jamyr是我们在招聘过程中得心应手的媒介。” Jamyr联合创始人Brian Mooney说：“借助 Recruitics，我们可以扩展我们的解决方案并构建更好的候选人体验。我们的产品将共同提供独特有效的产品，使企业能够雇佣更合适的人才”。关于Jamyr Jamyr 是一个端到端的招聘视频内容捕获、策划和托管平台。借助 Jamyr，公司可以轻松请求、记录、编辑和策划来自办公室和远程工作人员的员工生成的招聘视频内容。将员工视频内置于强大的视频集合中，展示了公司的真实雇主品牌。然后，Jamyr 与求职者跟踪系统和工作登录页面进行集成，求职者在考虑潜在雇主时，就可以根据这些视频内容进行选择。关于Recruitics Recruitics是一家数据驱动的招聘营销机构，拥有创新的人工智能招聘技术平台，使世界领先品牌可以轻松吸引和雇用优秀人才。Recruitics成立于2012年，总部位于康涅狄格州诺沃克，在北美和欧洲设有办事处。该公司为全球客户提供招聘营销解决方案，包括候选人定位和获取、申请人培养、雇主品牌建设、数据分析等。 2. 全球员工福利平台Reward Gateway已被全球领先的员工平台Edenred 以11.5亿英镑的价格从 Abry Partners 和 Castik Capital 手中收购 Edenred 和 Reward Gateway 将为市场带来独特且有区别的价值主张，通过提供领先的端到端员工服务，从数字员工福利、员工储蓄、认可和奖励计划，到健康和企业社会动画解决方案。这次收购将两个具有相同使命和价值观、业绩和创新提供的组织结合在一起，为人力资源领导者提供真正的市场领先解决方案。这笔交易将为 Edenred 和 Reward Gateway 的客户带来许多好处，包括加速提供全面的解决方案，最值得注意的是，Reward Gateway 的平台将扩展到新的地区和国家，计划在6个主要的 Edenred 国家（比利时、法国、德国、意大利、罗马尼亚、西班牙）推出。这将为人力资源部门提供一个独特的、跨国的员工福利和参与平台，使他们能够构建适应他们的人员和公司变化需求的福利和参与工具的正确组合。作为交易的一部分，Reward Gateway 将加入 Edenred 的员工福利部门，由员工福利首席运营官 Arnaud Erulin 领导。Reward Gateway 的全球首席执行官Nick Burns 将继续领导业务。相关报道【全球知名员工福利平台 Reward Gateway被另一家福利公司 Edenred 以11.5亿英镑收购】 3. Twitter已经收购了招聘技术初创公司Laskie 据说Elon Mus希望为该平台添加新功能，包括特定工作的招聘功能。截至目前，Laskie已被关闭。创始人Chis Bakke曾经成功地将一家初创公司卖给了Indeed，现在又将初创公司Laskie卖给了Twitter。 4.总部位于希腊雅典的招聘平台Kariera SA在建立其国际业务时收购了招聘平台CareerBuilder的欧洲和亚洲业务据Kariera SA公司称，随着这笔交易的完成，Kariera将拥有300多名员工，在10个城市设办事处。Kariera Group首席执行官Theofilos Vasileadis说： “在远程工作盛行的今天，对人力资源再培训的巨大需求和人才的国际流动使得全球雇主难以雇佣他们理想的员工，我们现在能够将来自10多个国家的人员的访问与对招聘管理技术进行结合，为全球范围内的雇主提供招聘解决方案。” 关于HRTechChinaHRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动中国人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛论坛，表彰认可业内先进。

投融资
2023年05月19日

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