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解码未来HR|未来人力资源科技论坛圆满落幕！
5月26日，HRTechXPO·未来人力资源科技论坛在北京金茂万丽酒店隆重举行，仁云科技受邀参加此次论坛，仁云科技CEO张向党先生还进行《基于数字化转型的人力资本管理解决方案》的主题分享，获得参会嘉宾的一致好评。
此次论坛汇聚各行业的企业的数字人力实践者，进行思想交流，展现中国优秀企业的最佳HR科技实践，展示中国HR科技最新成果，提供中国HR科技最佳解决方案。
基于数字化转型的人力资本管理解决方案
企业数字化转型已经成为企业的核心战略，人力资源作为企业管理的重要组成部分，也在经历着数字化带来的深刻变革。
作为国内领先的以人力共享为核心的DHR云平台及解决方案服务商，仁云始终坚持以科技创新，为客户搭建核心人力、人力共享、人才管理和人力资本分析平台，以实现全渠道覆盖员工选、用、育、留等全应用场景的HR共享服务运营体系。
1、核心人力平台
能够有效的帮助企业进行组织架构、薪酬、假勤及员工管理，基于时间模型的组织及员工全生命周期管理，释放HR的双手，提高组织效能，从而使企业降本增效、提升员工体验。
2、人力共享平台
基于场景化、角色化、智能化的人力共享服务平台，以工单驱动业务，提升组织工作效率；可视化运营管理，提升业务管理效率；7x24小时AI咨询服务，智能交互，提升员工体验。
3、人才管理平台
基于人才管理的人才预测、规划、选拔、任用、考核、奖惩、流动，助力企业创造良好的外部条件，调动人才的内在因素，最大限度地发挥人的才能，充分开发人才的潜在能力，力求使“人尽其才，才尽其用”。
4、人力资本分析平台
应对企业存在的问题和人力资源部门的迫切需求，仁云人力资本分析系统预置了全面的人力资本智能分析指标模型体系，为企业人力资源管理决策分析提供了强大了数据基础。通过量化的指标，进行科学决策，管理风险，控制成本，优化投资回报，从而促进业务发展。
仁云长期专注于HR业务数字化领域的深耕细作，服务客户既有西门子、中南地产、美年大健康等企业巨头，也有科锐国际、晨达股份、浙江外服等HRO行业翘楚，累计服务350+万员工。
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仁云
新版发布|仁云数字化人力资本管理平台4-1：核心人力平台
过去的2020年，一场突如其来的疫情加速了企业数字化转型的脚步，数字化转型已经成为企业的核心战略。
从小部分企业的数字化初尝试，到愈来愈多的企业加入HR数字化队列，人力资源作为企业管理的重要组成部分，也在经历着数字化带来的深刻变革。
人力资本管理平台
仁云作为专业的数字化人力资本管理解决方案服务商，始终坚持以科技创新，为客户搭建核心人力、人力共享、人才管理和人力资本分析平台，以实现全渠道覆盖员工选、用、育、留等全应用场景的HR共享服务运营体系，从而降本增效、提升体验，助力大中型企业HR管理数智化转型升级。
核心人力平台
仁云数字化人力资本管理平台—核心人力平台：能够有效管理企业的组织架构、薪酬、假勤及员工管理，基于时间模型的组织及员工全生命周期管理，释放HR的双手，提高组织效能，从而使企业降本增效、提升员工体验。产品介绍
01、组织管理
有序、高效的实现人才的合理配置，实现企业发展压力的有效传递
支持组织复制、组织合并、组织分拆
动态生成组织架构图，可自由选择是否显示负责人信息
支持职务职级管理，支持按职务簇进行归集管理
支持岗位信息管理，包括岗位基本信息、价值领域、胜任力模型、发展通道等
支持按成本中心或岗位序列进行归集管理
02、员工管理
全生命周期的员工管理，入转调离一键处理，轻松建档，批量管理。
灵活的系统拓展能力，支撑复杂业务情况，支持一个平台完成相关操作
线上管理员工各种档案，支持员工在线签署文件，一键办理入职、转正、合同续签、调动、离职操作
集成薪资配置等操作，实现人事入职与薪酬联动
03、薪酬管理
精准、高效、安全的薪酬全流程自动化管理，解放HR双手。
一键生成实时的分析报告，支持智慧决策
薪资计划管理，可自定义每月薪资计算流程和薪资核算轮次
无缝连接薪酬管理和报税系统，多法人实体一键算薪算税，轻松完成在线申报与缴款
落地多套薪酬体系，结合入、转、调、离及假勤等数据，贴合业务场景预置流程，自动算薪
04、假勤管理
大数据支持，智能、高效、全自动实时计算复杂考勤。
适用多种考勤制度，支持常日、弹性、轮排班；
支持移动考勤，员工可以移动签到、外勤签到；
加班、请假、漏签卡申请，系统一键处理，高效响应；
数据报表实时查看，异常提醒，自动汇总计算；
精准数据解析，实现灵活的人员调度。
05、合同管理
自动扫描上传，员工信息电子化管理，助力企业数字化转型。
纸质档案电子化管理
支持档案借阅
电子档案自动分类、版本控制等，便于查询和浏览
仁云科技数字化人力资本管理平台，专为大中型企业打造人力资源智能化、数字化、场景化服务平台，助力企业实现人力资源管理流程自动化、数据可视化，从而达到降本增效、提升体验，为企业数智化转型升级提供有效的解决方案。
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仁云
HR|如果你还只知道重复做事务性工作，那你离淘汰真的不远了~
招聘HR每天的日常
筛简历：在各大招聘网站来回切换，结果还筛选不出几份靠谱简历！！
安排面试：在部门负责人和候选人的时间安排上反复沟通，还是经常被放鸽子！！
入职管理：招聘旺季一天可能要录入好几十份员工信息！！
最难受的是，忙里忙外还招不来几个合适的人！
如何高效处理招聘流程中的琐事杂事，把时间花在刀刃上？
仁云科技自动化招聘管理系统
高性能产品、优质服务
庞大已有客户群使用经验
支撑全流程标准化招聘管理
帮HR承担75%的事务性工作
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仁云
赋能员工，激活组织|用友2021企业数智化转型论坛圆满落幕
4月8日由用友与湖南大学工商管理学院联合举办的“数智赋能 商业创新”2021企业数智化转型论坛圆满落幕。
本次论坛数千名来自各行业的全国精英、知名企业家、专家学者、生态伙伴、投资机构以及媒体代表共聚一堂。放飞创想，共享创变经验，共建企业数字化、智能化新未来，见证商业创新的力量。
在“赋能员工，激活组织”专题论坛上聚焦VUCA时代人才发展与创新，探索人力资源管理内生新动力。
由领衔人力资源行业资深专家颜爱民、张月强等数大咖带来数字化转型的国际化趋势，共同研讨了人力资源管理的趋势与方向、产业与应用。
并展示了人力资源科技成果，基于商业创新平台BP，实现人才全生命同期数字化管理全人力资源业务领域智能化运营管理基于数据驱动的人才智慧决策。
仁云科技作为国内领先的以人力共享为核心的一体化DHR云平台及解决方案服务商，也受邀参与本次论坛，并在“赋能员工，激活组织”的论坛上提供了新思路，为共同探索数字化管理全人力资源业务领域智能化运营管理提供了有力证据。
仁云科技始终坚持以科技创新，为客户搭建核心人力、人力共享和人才管理平台，以实现全渠道覆盖员工选、用、育、留等全应用场景的HR共享服务运营体系，从而降本增效、提升体验，助力大中型企业HR管理数智化转型升级，并成为国内各大中型企业最有价值的合作伙伴。
仁云HR共享服务平台，新一代智慧人力资源管理系统从本质上释放HR的双手，提高工作效能，提升员工使用体验，助力企业科学智慧决策，并支持企业个性化业务自主开发。
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仁云
重磅！热烈祝贺仁云科技入围2020中国人力资源科技年度大奖！
2021年3月19日仁云科技在HRTechChina主办的2021中国人力资源科技年度论坛上荣获“2020年度人力资源科技最佳产品奖”奖项。
此次论坛阵容强大，数十位来自全球及中国知名企业的首席执行官、高级管理者、首席人力资源官、人力资源总监及人力资源专业人士汇聚一堂，经历层层评选，仁云科技有幸获得“2020年度人力资源科技最佳产品奖”的奖项，这也是业界对仁云科技自成立以来，在人力资源科技发展领域做出的突出成绩给予的肯定。
本次论坛，旨在通过对2021HR科技发展十大趋势的解读，讨论HR如何使用科技手段协助组织吸引和留住顶级优秀人才，推动组织数字化变革，提升组织绩效。作为人力资源部门的领导，如何将技术更快的赋予人力资源智能，做出明智的商业决策，研究如何加速用技术替代事务性重复性机械性的工作，以及人力资源工作如何更好的组织未来发展服务，为更好的迎接未来发展提供科学建议、提升效率的解决方案和产品。
仁云科技CEO张向党致力于人力资源数字化探索与实践，在本次论坛上结合自身的企业实践案例，以独特的视角分享人力资源管理的最新认知和深刻思考，探讨人力资源管理的未来发展趋势，与在场人员倾情分享自己的管理实践和深刻思考，引起现场千名人力资源科技同行者的热烈反响！
仁云科技作为国内领先的以人力共享为核心的DHR云平台及解决方案服务商，始终坚持以科技创新，为客户搭建核心人力、人力共享和人才管理平台，以实现全渠道覆盖员工选、用、育、留等全应用场景的HR共享服务运营体系，从而降本增效、提升体验，助力大中型企业HR管理数智化转型升级，并成为国内各大中型企业最有价值的合作伙伴。为企业赋能，促进HR共享服务数据可视化平台应用实践，仁云HR共享服务平台，助力企业管理数字化转型~四大核心优势实现运行智能化、管理可视化、决策智慧化，向下通过SDC实现业务落地和服务增值。
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仁云
聚焦员工体验，驱动数字转型！
由HRTechChina主办的2020员工体验论坛于9月25日在上海成功举办！
本次论坛旨在组织如何提升员工个性化体验，C级管理人员、CHRO、 HRD、HR经理、薪酬福利、招聘培训、HRSSC负责人等上千人共聚一堂，共同探讨。
仁云科技CEO张向党先生分享《通过HR共享服务提升数字化员工体验》，分享中表示仁云HR共享服务平台可以使得不同角色员工体验价值提升。例如：在仁云HR共享服务平台，企业决策层通过人才看板可以轻松掌握组织的人才发展状况；通过多渠道的服务支持，提高员工满意度，提升员工个性化体验。通过分层服务、流程可视提升HR的工作效率、降低运营成本。
会场外，仁云科技展位前人头攒动，顾问为每一位对仁云HR共享服务平台感兴趣的HR细心讲解。
仁云科技一直致力于为客户提供人力资源共享服务解决方案，并以HR共享服务平台为支撑，帮助客户实现人力资源管理数字化转型，提升员工体验！
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仁云
仁云在成都，共享进西部，助力人力资源数智化转型升级
用友2020商业创新大会.西部论坛于8月21日圆满落幕。本次论坛吸引了数千人，庞大的主会议厅座无虚席。仁云为本次论坛准备的千份HR共享服务解决方案宣传册也被抢阅一空，充分证明用友品牌强大的宣传力和覆盖力。
在当天下午“激活组织，赋能员工，用友数字人力专题论坛”上，用友网络副总裁张月强先生做主题演讲。用友全新的数字人力管理设计及产品规划，结合丰富的案例实践，令人信服地阐述如何帮助客户打造敏捷组织，提升人才领先及文化牵引的能力。
仁云副总裁叶曙光先生的分享内容主要分为两个方面，一是对HR共享服务进行深入全面的解读，二是如何以HR共享服务为入口和支撑，帮助用户实现人力资源数智化转型升级。演讲结束以后，叶曙光先生还与多位参会嘉宾就基于任务和数字的员工自驱体系设计、高校人力资源专业课程如何引入HR共享服务等课题进行简单交流。
本次论坛还有来自美世咨询、成飞集团、华夏航空、企鹅杏仁、用友人力等多家公司的精彩分享，让与会嘉宾收获满满。
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仁云
仁云在苏州， 共享人力创变经验、共建企业数智化新未来！
2020年8月15日由用友主办的“2020商业创新大会· 东部论坛”，在苏州太湖国际会议中心隆重召开！用友网络董事长王文京先生就全新发布的yonBIP商业创新平台发表主题演讲，掀开用友在产业互联时代平台化战略和生态化战略的发展序幕。在本次论坛上，用友智慧人力专题论坛人气爆棚，吸引了众多人力资源管理精英、知名企业家及专家学者，共同探讨和分享人力资源数智化建设的心得体会。会议中，用友网络主管DHR业务的副总裁张月强先生指出，数智化时代，人力资源数智化技术实现路径应是把业务对象、过程、规则数字化，基于数据分析及应用，不断提升客户价值与用户体验。同时，通过”价值可视化、运营服务化、管理智能化”的数智化平台，助力中国企业对标世界一流企业，构建“赋能员工激活组织”的人力资源管理平台，打造组织敏捷度，提升人才领先与文化牵引的能力。论坛独具特色的巅峰对话活动，由太湖人才发展论坛组委会执行会长、江苏省人力资源学会无锡专业委员会执行会长陈玉民先生和用友战略投资企业仁云科技副总裁、仁云HR共享服务平台总规划师叶曙光先生联合主持。嘉宾们分别就人力资源数智化和HR共享服务解决方案阐述观点并分享经验。在对话环节，仁云科技副总裁叶曙光先生介绍仁云作为用友战略投资的产品生态圈企业，将和用友强强联手，共同深耕HR共享服务市场。同时，通过HR共享服务平台实现静态数据和动态数据、结构化数据和非结构化数据的采集、清洗和建模，切实帮助客户实现人力资本数智化的平滑升级，并成为用友依托yonBIP商业创新平台实现企业数智化战略在人力共享领域落地的核心应用支撑。
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仁云
【中国】用友战略投资仁云，共同深耕HR共享服务市场
随着企业HR管理数字化转型升级的深入，搭建HR共享服务平台和人力资源运营模式转型已逐渐成为企业尤其是中大型企业的必然选择。通过HR共享服务平台，构建企业基于工单的HR运营体系，覆盖全员提供智能化、全场景、分层服务，并通过HR共享服务平台实现运营数据和节点数据的获取，为实现人力资本数字化转型升级提供坚实的数据和平台支撑。正是对HR共享服务市场的强烈看好，用友生态布局并战略投资仁云，优势互补，共同深耕HR共享服务市场。
仁云长期专注于HR共享服务领域的深耕细作，服务涵盖HR管理咨询、蓝图规划、平台搭建、运营维护等，服务客户既有西门子、医科达、华夏幸福等行业巨头，也有科锐国际、晨达股份、才特好等HRO行业翘楚。
用友产投CEO王峰表示，进入产业互联时代，用友在DHR智慧人力领域的发力点将是打造平台和生态，依托用友的YonBIP平台，聚合内外部优质资源，为用户提供包括核心人力、人力共享、人才管理等人力资源整体解决方案。用友网络主管DHR业务的副总裁张月强表示，用友和仁云达成战略合作关系后，用友将依托6000家大型集团企业DHR智慧人力最佳实践，整合仁云HR共享服务解决方案，提供完整人力资源管理数字化咨询、数字化运营和数字化决策解决方案，将全面提供核心人力、人力共享、人才管理的一体化产品和解决方案，立足系统服务、运营服务和业务服务，更好的满足客户的需求。
仁云CEO张向党表示，很高兴获得用友战略投资，借助用友强大的品牌效应、完善的营销体系、深厚的技术积累及庞大的用户群体，将助力仁云HR共享服务解决方案的全面推广和快速服务落地。仁云副总裁叶曙光表示，在仁云和用友战略合作后，将持续打磨产品、提升团队，为用户提供极致的产品和服务体验。
仁云也衷心邀请业务顾问、大客户销售、售前顾问、项目交付等各类人才的加盟，共同引领HR共享服务潮流，通过HR共享服务解决方案为客户创造更大价值。
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仁云
产业互联时代数智化企业的基本特征
随着5G的逐步推广和深入应用，人类社会进入产业互联时代已经是确定不移的趋势。这次必将波澜壮阔的数字化大潮，和二十年前开始发展的信息化有什么区别？尤其是进入产业互联时代的数智化企业究竟应该具备什么样的基本特征？笔者想就这些问题谈点个人浅见，并梳理出七大特征以供参考。
01、从票据电子化转向管理数字化信息时代的第一步，是将手工操作转为系统操作，将纸质化文本票据转变为电子化资料。而数智化的第一步，是建立管理数字化体系，业务策略和平台规划都是为了生产数据原料，并通过数据清洗和数据建模进行深层解读，从而了解过去，掌握现在，预测未来。电子化是信息时代的核心，而数字化是数智时代的核心。
02、从业务在线化转向应用全景化
信息时代主要实现将业务、客户、服务、管理等由线下转到线上，从而提高处理效率、优化业务协同。无论是私有云部署，还是公有云部署，根本目标都是解决业务和管理的在线化。而数智时代，由于一切皆连接，一切皆数字，数据将无处不在，业务和管理触角会伸向社会、生活、商业的各个角落，工作时间不再只限定在八小时内，工作对象不再只限于内部员工和外部客户。全渠道的服务体系，全天候的业务连接，零时延的数字生成，让基于移动办公的应用全景化成为数智时代的必然。
03、从结果静态化转向过程动态化
信息时代业务在线化主要处理的是静态数据和结构化数据，而数智时代通过节点级增强型管控，以及结合物联网的边缘计算，可以实现全过程、多类型、非结构化数据的采集。比如通过节点数据采集，可以准确计算响应时间和响应效率；通过文字、图片、视频等不同类型数据的智能分析，可以做出更全面更精准的评估；通过非结构化行为数据的聚合分析寻找相同点，或者离群分析寻找不同点，可以对组织/个人的潜在倾向或未来趋势进行科学预测等。
04、从流程标准化转向服务个性化
信息时代，软件服务主要是帮助企业实现业务规范化和流程标准化，让全公司业务遵循同样的规则在同一个平台上运转。而数智时代，标准化服务只是最基础的要求，更需要根据不同员工不同职能设计个性化的服务场景，或者通过大数据提炼个体的差异性，并根据个体意愿和需求提供更具针对性的精准服务。比如福利设计，在信息时代基本是按照同样的规则进行分配和管理，但在数智时代，需要考虑每个员工的真实诉求，并提供符合其意愿的福利方案。员工的真实诉求不一定是来自容易信息失真的调研，也可能来自基于大数据的行为分析或词云分析。
05、从系统自动化转向平台智能化
提升效率是信息时代和数智时代的共同追求，信息时代主要通过系统自动化处理来实现。比如审批业务根据预置的条件自动流转、合同到期系统可自动发起续签审批、员工根据人才盘点结果自动发起业务工单等。进入数智时代，还需要借助人工智能技术，让平台能象人类一样去思考。信息时代解放的是人类的双手，而数智时代解放的是人类的大脑。比如建立组织/员工行为分析模型后，平台可自动抓取相关数据，随着数据量的逐步增加而动态更新和调整，为管理者制定组织/员工的管理策略提供实时的数据和决策支持。
06、从雇佣契约化转向知识市场化
信息时代的雇佣机制主要以契约为基石，进入数智时代，公司加雇员的传统雇佣机制，将逐步让位于平台加合伙人的竞合机制。竞合机制在组织内部的表现形式，是类似于众包或分包市场的任务分配，员工可自由领取任务；在组织外部的表现形式，是依托平台面向全社会发布任务，任何有意愿、有能力的组织或个体都可以申请或承接。这种自由灵活的竞合机制，是以知识为载体，组织或个体通过出售知识提供针对性服务并获得相应的报酬。笔者所列的上述七大特征，前六个特征已经在很多优秀企业进入规划甚至实践阶段，比如华夏幸福，第七个特征还只是预测。我想随着社会保障体系及知识产权保护体系的进一步完善，这种KaaS模式的知识市场化迟早会发展起来，并将目前已初具规模和影响力的灵活用工模式推向更广领域和更高层次。
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