By Anwar Shaikh



回想一下您的管理团队最后一次让HR部门或其负责人参与讨论业务战略是什么时候。

难以回想起来，不是吗？

是的，因为你的组织很有可能会没有与HR部门的合作，或者上一次让他们参与的讨论已经过了很长时间，甚至是几年。

 

虽然有些组织支持将HR纳入董事会或管理层会议的重要组成部分，但有些组织还没有意识到其重要性，或者没有将HR作为管理团队的重要成员。

 

重视HR部门的主要原因之一是，没有人力资本或员工，任何企业都无法运作，它们是公司最大的资产。

 

而HR是企业中唯一一个负责员工的实体部门。长话短说，HR是公司和其雇员桥接两者的核心。

 

与老派的观点相反，企业应该明白HR是日常业务运营不可或缺的一部分。

事实上，人力资源和管理强有力的合作对于组