思爱普(中国)有限公司
公司介绍
作为一家以“智慧企业”战略驱动的体验公司,SAP是全球领先的企业应用软件解决方案提供商,致力于帮助各行业领域的、各种规模的企业实现卓越运营,全球77%的交易收入都与SAP ®系统有关。通过我们的机器学习、物联网和先进的分析技术,SAP助力客户成就智慧企业。我们为用户和企业提供深入的商业洞见,促进协作,帮助其在竞争中保持领先地位。SAP为企业化繁为简,让客户能用适合企业自身的方式运行软件。利用端到端应用套件和服务,SAP支持全球437,000多家客户实现运营盈利并持续创新。通过构建包含客户、合作伙伴、员工及意见领袖在内的全球网络,SAP致力于让世界运转更卓越,让人们生活更美好。
核心产品与服务
SAP SuccessFactors是SAP全新一代人力资源管理套件,应用前沿技术,建立强大的员工中心,并通过集成招聘、入职、社交协作、培训、绩效与目标、继任与人才发展、薪酬等人才管理模块,以及人力资本分析与规划、社交协同等功能,协助企业实现端到端、涵盖整个员工生命周期的管理。同时在员工体验方面,SAP 推出了三款体验管理解决方案,直接嵌入SuccessFactors内,能够在整个员工生命周期收集员工的体验数据,帮助人力资源管理者倾听、了解员工心声,吸引、招聘和留住一流的人才队伍。以人为本、全员参与的设计理念,不仅满足企业现有业务对人力资源的管理要求,更支持未来战略及业务拓展的管理需求,关注现在,面向未来。
典型客户
不同行业不同规模的客户均可使用SAP SuccessFactors的解决方案。
成功案例
重庆小康工业集团股份有限公司
小康正从一家区域性的传统燃油车企向一家全球化运营的高端智能电动车企转型,从战略到运营,从研发到生产,从人才到技术,都需要变革和演进。在小康新的战略布局下,必须有国际化的高端人才、流程、体系、组织等与之相匹配,人才管理需要做到在线化、系统化、标准化,而小康原来的HR系统无法满足需要。
小康的SAP SuccessFactors项目从2019年2月启动,8月上线。分三个阶段进行:
第一阶段是基础的组织人事、绩效管理,将组织和流程梳理干净,优化好
第二阶段是学习平台
第三阶段是人才管理
小康在实施了SAP SuccessFactors后,可以让招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作更有效率,更加标准化。
打通了各个部门之间的合作、简化和规范了HR流程,增强了员工的凝聚力和归属感,优化了小康人才竞争力,为整个小康全球化,智能化建设打下了一个很好的基础。

阿特斯阳光电力集团有限公司

作为中国500强企业,拥有12000多名员工、分支机构遍布全球20多个国家的国际化和全球化企业,阿特斯在全球化的过程中面临很多挑战,HR就是其中很重要的一个方面 —— 企业的全球化及业务发展需要HR作出快速响应,并提供更好的支持,这需要HR部门变得更加强大,不仅是人员的强大,还包括系统的强大。
阿特斯的项目包括薪资管理系统、全球员工组织架构和员工信息系统,以及全球绩效管理系统。

阿特斯在评估和甄选HR系统的时候重点考察以下三个方面:
 系统稳定性
 系统成熟性
 业务部门领导及员工的使用体验
在严格和科学的评估之后,选择了SAP SuccessFactors,项目实施采取了分步骤,分区域的策略, 最终实现全球化管理平台。
提升了薪资管理的规范性、有效性,及时性
建立了初步全球员工组织构架和员工信息系统
全球绩效管理系统,根本上促进了企业以目标为导向,以绩效为文化导向的全球的公司文化的建立。
前期的基础人力资源信息系统的建立,帮助企业实现了业务目标,也帮助管理者和员工成就自我,最终实现企业的战略业务目标和达成企业的使命。



联系信息
联系人:
Sophie Quan
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SAP SuccessFactors HR云